ΧΡΟΝΙΑ ΠΟΛΛΑ

Εύχομαι χρόνια πολλά σε όλους. Ο καινούριος χρόνος να φέρει υγεία, ευτυχία, πολλές επιτυχίες και ότι άλλο επιθυμείτε σε σας και στις οικογένειές σας.

Θα τα ξαναπούμε το 2008.

VERY FUNNY PALI PETRALIA

ΗΛΕΚΤΡΟΝΙΚΗ ΠΟΛΕΟΔΟΜΙΑ

Σήμερα πραγματοποιήθηκε με πρωτοβουλία του Τεχνικού Επιμελητηρίου Ελλάδος εκδήλωση για την παρουσίαση του έργου Ηλεκτρονική Πολεοδομία – Σύστημα Ηλεκτρονικής Παρακολούθησης και Αυτόματης Διαχείρισης των πληροφοριών και των Εργασιών των Πολεοδομικών Υπηρεσιών. Αναθέτουσα αρχή του προγράμματος είναι η Κοινωνία της Πληροφορίας και το έργο αναφέρεται στο σύνολο των Πολεοδομικών Υπηρεσιών της χώρας. Σε μια περίοδο που το ενδιαφέρον των μηχανικών είναι στραμένο στην προάσπιση της αυτοτέλειας του ασφαλιστικού τους ταμείου, του ΤΣΜΕΔΕ, απέναντι στην προσπάθεια για κατάργησή του και την υφαρπαγή των αποθεματικών που με πολύ κόπο δημιουργήθηκαν εδώ και πολλές δεκαετίες χάρη στις μεγάλες εισφορές και τις μικρές συντάξεις των μηχανικών, το ΤΕΕ προσπαθεί ταυτόχρονα να δηλώνει παρών σε όλα τα μεγάλα θέματα των μηχανικών. Και φυσικά η βελτίωση των συνθηκών στα πολεοδομικά γραφεία της χώρας είναι ένα από τα ζητήματα στα οποία δίνουμε ιδιαίτερη βαρύτητα και άμεση προτεραιότητα.

Το πέρασμα των πολεοδομιών στην ηλεκτρονική εποχή, αποτελεί πάγιο αίτημα του ΤΕΕ αλλά και της μεγάλης πλειοψηφίας των μηχανικών. Ο εκσυγχρονισμός και η μηχανογράφηση των πολεοδομικών γραφείων αλλά και η βελτίωση των συνθηκών για τους εργαζομένους και τους μηχανικούς είναι κάτι που θα έπρεπε να έχει γίνει εδώ και πολλά χρόνια από την ελληνική πολιτεία. Το Τεχνικό Επιμελητήριο επικροτεί οποιαδήποτε προσπάθεια προς αυτήν την κατεύθυνση και πιστεύει πως τα έργα της κοινωνίας της πληροφορίας που αφορούν στη μηχανοργάνωση των διαδικασιών εξυπηρέτησης των πολιτών, και η ηλεκτρονική καταγραφή της διαδικασίας εισαγωγής και εσωτερικής κίνησης εγγράφων και φακέλων, μπορούν να δράσουν καταλυτικά στη δημιουργία των επιθυμητών συνθηκών. Για να γίνει όμως αυτό εφικτό, δεν αρκεί η εφαρμογή του προγράμματος, η οποία αν δεν προσέξουμε μπορεί να εξελιχθεί σε μια επιπρόσθετη γραφειοκρατική διαδικασία που θα επιφέρει απλά φόρτο εργασίας στους εργαζομένους και πολύπλοκες και χρονοβόρες διαδικασίες στους εμπλεκόμενους μηχανικούς. Οι δυνατότητες που παρέχει η ηλεκτρονική πολεοδομία αν τις εκμεταλλευτούμε με τον κατάλληλο τρόπο μπορούν να συμβάλλουν λιγότερο ή περισσότερο στην αντιμετώπιση δυσλειτουργιών, καθυστερήσεων και άλλων αρνητικών φαινόμενων που έχουν συνδεθεί κατά καιρούς με τη λειτουργία των πολεοδομιών. Σ΄ αυτό το πλαίσιο το ΤΕΕ συνεργάζεται και με το Υπουργείο Εσωτερικών αλλά και την Κοινωνία της Πληροφορίας ώστε το πέρασμα αυτό να γίνει όσο πιο σύντομα αλλά και με τον πλέον άρτιο τρόπο.

Απαραίτητη για την επιτυχία του εγχειρήματος είναι η συνεισφορά και η βοήθεια των υπαλλήλων των πολεοδομιών. Γιατί είναι βέβαιο πως η εμπειρία και οι γνώσεις των ανθρώπων που εργάζονται καθημερινά στα πολεοδομικά γραφεία θα είναι πολύτιμα στοιχεία για τη σωστότερη εφαρμογή του προγράμματος και την αποφυγή προβλημάτων ιδιαίτερα στο πρώτο στάδιο λειτουργίας του.

Συνοπτικά το αντικείμενο του έργου είναι η ομογενοποίηση των διαδικασιών και των εντύπων, η ανάπτυξη, παραμετροποίηση, εγκατάσταση και λειτουργία πληροφοριακού συστήματος που επιτρέπει τη διαχείριση της ροής τυποποιημένων εργασιών και πληροφοριών για το σύνολο των Πολεοδομικών Υπηρεσιών της χώρας, καθώς και την παρακολούθηση των πολεοδομικών αιτημάτων των πολιτών.
Επίσης περιλαμβάνει παροχή υπηρεσιών εκπαίδευσης και υποστήριξης των χρηστών κατά τη διάρκεια της πιλοτικής λειτουργίας, εξασφάλιση της καλής λειτουργίας των εφαρμογών στις κατά τόπους πολεοδομίες καθώς και παροχή υπηρεσιών τεχνικής και επιστημονικής υποστήριξης.

Στόχος του προγράμματος είναι η απλοποίηση και αυτοματοποίηση των διαδικασιών των Πολεοδομικών Υπηρεσιών, με ταυτόχρονη βελτίωση της ποιότητας των παρεχόμενων υπηρεσιών στους πολίτες, η ηλεκτρονική καταγραφή της εσωτερικής κίνησης των εισερχόμενων εγγράφων με ιδιαίτερη έμφαση στην παρακολούθηση των διαδοχικών χρεώσεων που απαιτούνται για τη διεκπεραίωση των υποθέσεων, καθώς και η γρήγορη αναζήτηση, επεξεργασία και εκτύπωση εισερχομένων και εξερχομένων εγγράφων και αιτήσεων και η δημιουργία, συντήρηση και ασφάλεια των αρχείων στελεχών των οικοδομικών αδειών.

Η σωστή εφαρμογή του προγράμματος μπορεί να επιφέρει καλύτερη και ταχύτερη εξυπηρέτηση του πολίτη, βελτίωση της ποιότητας λειτουργιών, αποτελεσματικότερη διαχείριση πληροφορίας, μείωση του χρόνου διεκπεραίωσης, περιορισμό της φυσικής παρουσίας του πολίτη, εξοικονόμηση χρόνου και πόρων και βέβαια βελτίωση της εξυπηρέτησης των μηχανικών.

Είναι προφανές πως η υλοποίηση και η εφαρμογή του έργου δεν θα επιλύσει όλα τα προβλήματα των πολεοδομικών γραφείων τα οποία είναι πολλά και ποικιλόμορφα και οφείλονται σε βασικές ελλείψεις στην υποδομή στον εξοπλισμό και στους ανθρώπινους πόρους. Επομένως η συνεργασία του Τεχνικού Επιμελητηρίου Ελλάδας με τους προϊσταμένους των πολεοδομιών δεν μπορεί να εξαντληθεί μόνο στην εφαρμογή του προγράμματος αλλά πρέπει να συνεχιστεί και στο μέλλον αφού οι προβληματισμοί και οι στόχοι είναι κοινοί. Όπως βέβαια αντίστοιχες εκδηλώσεις θα πρέπει να διοργανωθούν στο άμεσο μέλλον και στην περιφέρεια με τους υπεύθυνους των περιφερειακών πολεοδομικών γραφείων.

Τη νύχτα εκείνη που η Ρώμη καιγότανε………

Επιτέλους λοιπόν ύστερα από εννέα χρόνια αναμονής, εννέα χρόνια απογοητεύσεων και ανεκπλήρωτων ονείρων, ο Ολυμπιακός προκρίνεται και πάλι στην επόμενη φάση του champions league και μάλιστα με τον πιο πανηγυρικό τρόπο. Νομίζω όλοι συμφωνούμε πως η φετινή παρουσία του στους ομίλους ήταν με μεγάλη διαφορά η καλύτερη από όλες τις προηγούμενες συμπεριλαμβανομένων και του 98-99 όταν έφτασε 5 λεπτά μακριά από τα ημιτελικά αλλά και του 2004 που έληξε άδοξα στο Anfield από την μετέπειτα πρωταθλήτρια Ευρώπης. Ουσιαστικά η φετινή πρόκριση κατακτήθηκε με τη νίκη του Ολυμπιακού στο Ολύμπικο της Ρώμης επί της Λάτσιο. Φαίνεται όμως πως η Αιώνια Πόλη είναι η τυχερή πόλη του Θρύλου, η οποία είχε συνδεθεί δέκα χρόνια πριν και με τη μεγαλύτερη επιτυχία της ομάδας μπάσκετ αφού εκεί κατέκτησε στις 24 Απριλίου 1997 το Ευρωπαϊκό πρωτάθλημα, το πρώτο Ευρωπαϊκό πρωτάθλημα που κατακτήθηκε από ελληνική ομάδα στο μπάσκετ εντός αγωνιστικών χώρων.

Παρακολουθώ τον Ολυμπιακό από το 1973. Και είμαι πραγματικά περήφανος που έζησα από κοντά σχεδόν όλες τις μεγάλες στιγμές της χρυσής δεκαετίας που ξεκίνησε στις 11 Μαΐου 1993 με το πρώτο πρωτάθλημα της πεντάχρονης αυτοκρατορίας στο μπάσκετ και ολοκληρώθηκε στις 11 Μαΐου 2003 με τον ιστορικό αγώνα της Ριζούπολης που σφράγισε το 7ο συνεχόμενο πρωτάθλημα στο ποδόσφαιρο.Μια δεκαετία που έδωσε στον Ολυμπιακό Ευρωπαϊκούς τίτλους σε 3 αθλήματα (μπάσκετ, βόλευ, πόλο) κάτι που εκτός από το Θρύλο, μόνο η Μπαρτσελόνα έχει πετύχει με τίτλους σε ποδόσφαιρο, μπάσκετ και χάντμπολ αντίστοιχα.

Όσον αφορά στο ποδόσφαιρο, δεν νομίζω πως η φετινή ομάδα του Ολυμπιακού είναι η καλύτερη που έχω δει τουλάχιστον με τις έως τώρα εμφανίσεις της, αυτό όμως που μπορώ να πω με βεβαιότητα είναι πως έχει για πρώτη φορά ύστερα από πολλά χρόνια δύο πολύ σημαντικά συστατικά απαραίτητα για οποιαδήποτε ομάδα θέλει να ξεχωρίσει στις Ευρωπαϊκές διοργανώσεις.Το πρώτο είναι πως αυτή η ομάδα φαίνεται να έχει ένα συγκεκριμένο σχέδιο εντός του αγωνιστικού χώρου το οποίο τηρεί με απαράμιλλη σοβαρότητα ακόμα και αν βρεθεί πίσω στο σκορ.Ξεπερνά σ’ αυτόν τον τομέα και την ομάδα του 99 επί Μπάγιεβιτς (του Σημίτη του ποδοσφαίρου όπως λέει και ο φίλος μου ο Νίκος ο Γκιώνης).Είναι απίστευτο για τον Ολυμπιακό που ξέραμε το γεγονός πως και στα τρία εκτός έδρας παιχνίδια βρέθηκε να χάνει σε κρίσιμα σημεία του αγώνα, αλλά και στα τρία κατόρθωσε να τα γυρίσει και να προηγηθεί.Αν στη Μαδρίτη έπαιζε με 11 παίκτες τότε πιστεύω πως και εκεί θα είχε κρατήσει έως το τέλος το θετικό αποτέλεσμα.

Το δεύτερο στοιχείο που έλειπε για πολλά χρόνια και κάνει φέτος τη διαφορά είναι η ύπαρξη ενός πραγματικού σέντερ φορ. Για να είναι ένας σεντερ φορ πραγματικά μεγάλος απαραίτητη προϋπόθεση είναι να έχει το χάρισμα (the gift) να στέλνει τη μπάλα στα δίχτυα. Όσο καλή τεχνική, δύναμη και σωματικά προσόντα να έχει αν δεν είναι την κατάλληλη στιγμή στην κατάλληλη θέση και με μια απλή κίνηση να σκοράρει τότε δεν μπορεί να θεωρηθεί ποτέ μεγάλος σέντερ φορ. Γι’ αυτόν το λόγο θεωρώ καλύτερο σέντερ φορ όλων των εποχών τον Γκερντ Μύλλερ και μετά το Μάρκο Βαν Μπάστεν που συνολικά ήταν πιο ολοκληρωμένος.

Τα τελευταία 35 χρόνια πέρασαν από τον Ολυμπιακό 4 τέτοιοι παίχτες.Ο Νίκος Αναστόπουλος, ο Όλεγκ Προτάσοφ, ο Ίλια Ίβιτς και ο Σίνιτσα Γκόγκιτς στο τέλος της καριέρας του.Ο Προτάσοφ και ο Ίβιτς είχαν τη δυνατότητα να καλύπτουν και άλλες θέσεις όπως βέβαια και ο Ζιοβάνι ο καλύτερος και πιο αγαπημένος ποδοσφαιριστής που φόρεσε ποτέ τη φανέλα του Ολυμπιακού αλλά δεν ήταν πραγματικός σέντερ φορ άσχετα αν έπαιξε πολλές φορές σ’ αυτή τη θέση.Μεγάλοι επιθετικοί σίγουρα ήταν και ο Μιχάλης Κρητικόπουλος, ο Χουάν Χιλμπέρτο Φούνες και ο Αλέκος Αλεξανδρής οι οποίοι επίσης δεν ήταν κλασικοί σέντερ φορ - σκόρερ με εξαίρεση τις τελευταίες χρονιές του Αλέκου.

Πιστεύω ακράδαντα πως ο Ντάρκο Κοβάσεβιτς είναι ο ορισμός του χαρισματικού σέντερ φορ, ένας από τους καλύτερους που έχουν παίξει στον Ολυμπιακό και από τους ελάχιστους που έχουν πραγματικά την αίσθηση του σκοραρίσματος.Ελπίζω πως θα συνδέσει την παρουσία του στην ομάδα με μία ιστορική χρονιά στην Ευρώπη, γιατί μετά το κάψιμο της Ρώμης μας περιμένει και η κόκκινη πλατεία της Μόσχας για να ξαναγίνει πραγματικά κόκκινη το βράδυ της 21ης Μαΐου, περίπου 90 χρόνια μετά την Οκτωβριανή επανάσταση……

Συμμετοχή των εκπροσώπων του ΤΕΕ σε Διεθνή Συνέδρια και Διεθνείς Ενώσεις

Το Τεχνικό Επιμελητήριο Ελλάδος συμμετέχει σε πολλούς Διεθνείς Οργανισμούς στους οποίους είναι μέλος και εκπροσωπείται στις εκδηλώσεις τους και στα εκλεγμένα Διοικητικά Συμβούλια ή Προεδρεία.
Επίσης το ΤΕΕ συμμετέχει με εκπροσώπους του και σε πολλές εκδηλώσεις και συνέδρια που πραγματοποιούνται στο εξωτερικό. Στόχος του ΤΕΕ είναι η συμμετοχή αυτή να αποτελεί μέρος μιας ευρύτερης στρατηγικής που θα αποφέρει μακροχρόνια οφέλη για το Τεχνικό Επιμελητήριο και τους ΄Ελληνες Μηχανικούς. Η Στρατηγική αυτή θα πρέπει να καθορίζεται από τη Διοικούσα Επιτροπή του ΤΕΕ με τη βοήθεια :
α. της Διεύθυνσης Θεμάτων Ευρωπαϊκής ΄Ενωσης και Διεθνών Σχέσεων
και των αντιστοίχων Τμημάτων της
β. της Μόνιμης Επιτροπής Διεθνών Σχέσεων και Θεμάτων Ευρωπαϊκής
΄Ενωσης που προτείνεται να συσταθεί
γ. των θεσμικών εκπροσώπων του ΤΕΕ σε Διεθνείς Οργανισμούς
δ. των Επιστημονικών Επιτροπών Ειδικοτήτων και των Πανελληνίων
Συλλόγων Διπλωματούχων Μηχανικών

Προτείνεται η σύσταση της Μόνιμης Επιτροπής Διεθνών Σχέσεων και Θεμάτων Ευρωπαϊκής ΄Ενωσης. Η επιτροπή θα είναι 7μελής και στις συνεδριάσεις της θα μπορούν να συμμετέχουν ο υπεύθυνος της Διοικούσας Επιτροπής για τα αντίστοιχα θέματα και ο Διευθυντής της Διεύθυνσης Θεμάτων Ευρωπαϊκής ΄Ενωσης και Διεθνών Σχέσεων. (ή οι αντίστοιχοι Τμηματάρχες αν η θέση του Διευθυντή είναι κενή)
Η Επιτροπή ορίζεται από τη Διοικούσα Επιτροπή του ΤΕΕ.
Η θητεία της Μόνιμης Επιτροπής Διεθνών Σχέσεων θα είναι τριετής και κάθε μέλος της δεν μπορεί να συμμετέχει σε περισσότερες από δύο θητείες. Για να εξασφαλιστεί η συνέχεια στο έργο της Επιτροπής, σε κάθε ανανέωση τουλάχιστον δύο από τα μέλη της θα παραμένουν.

Αρμοδιότητες της Επιτροπής θα είναι μεταξύ άλλων :

Συνεργασία με τους Εκπροσώπους του ΤΕΕ σε Διεθνείς Οργανισμούς και καταγραφή, παρακολούθηση και ενημέρωση της Δ.Ε. για τις αποφάσεις που λαμβάνονται και τις πολιτικές που ακολουθούνται από τους Διεθνείς Οργανισμούς όπου συμμετέχει το ΤΕΕ.
Εισήγηση προς τη Δ.Ε. του ΤΕΕ για τις απαραίτητες συμμετοχές-εκπροσωπήσεις του σε Διεθνείς Εκδηλώσεις – Συνέδρια. Ειδικά για το θέμα αυτό η επιτροπή θα συνεδριάζει κάθε 15 ημέρες, τουλάχιστον τρείς εργάσιμες ημέρες πριν από την αντίστοιχη συνεδρίαση της Δ.Ε., όπου θα υπάρχει θέμα στην Ημερήσια Διάταξη ΄΄Εκπροσωπήσεις σε Εκδηλώσεις – Συνέδρια΄΄.
Κατάρτιση το αργότερο έως 31 Δεκεμβρίου κάθε έτους, του ετήσιου προγραμματισμού, σε συνεργασία με τις Ε.Ε.Ε., τα Επιστημονικά Τμήματα και τους Κλαδικούς Συλλόγους των εκδηλώσεων του επόμενου έτους όπου είναι απαραίτητη η εκπροσώπηση του Τεχνικού Επιμελητηρίου.
Συνεργασία με τις αντίστοιχες υπηρεσίες του ΤΕΕ για τα παραπάνω θέματα.

Εκπροσώπηση ΤΕΕ σε Διεθνείς Οργανισμούς

Το ΤΕΕ εκπροσωπείται σήμερα, σε 18 Διεθνείς Οργανισμούς Μηχανικών με τους θεσμοθετημένους εκπροσώπους του και στηρίζει τις υποψηφιότητες των μελών του στη Διοίκηση των Οργανισμών.
Προτείνεται για κάθε διεθνή οργανισμό να υπάρχει ένας τουλάχιστον υπεύθυνος από τη Μόνιμη Επιτροπή και ένας από το αρμόδιο τμήμα του ΤΕΕ (τμήμα Διεθνών Σχέσεων ή τμήμα Θεμάτων Ευρωπαϊκής ΄Ενωσης) οι οποίοι μαζί με τους θεσμικούς εκπροσώπους του ΤΕΕ στο συγκεκριμένο φορέα, θα καταγράφουν τις αποφάσεις και τις πολιτικές που ακολουθούνται και θα ενημερώνουν μια φορά το χρόνο τη Δ.Ε. , την αντιπροσωπεία και άλλους ενδιαφερόμενους σχετικά με τα παραπάνω.
Για τους οργανισμούς στους οποίους λειτουργούν αντίστοιχα Ελληνικά Τμήματα, τα παραπάνω θα πραγματοποιούνται σε συνεργασία με τις διοικήσεις των Ελληνικών τμημάτων.
Προτείνεται σε όλες της Εκδηλώσεις των Διεθνών Οργανισμών στους οποίους είναι μέλος το ΤΕΕ, να εκπροσωπείται από ένα άτομο, και να υπάρχει και αναπληρωματικός εκπρόσωπος. Θα επιδιώκεται ανά περίσταση η συμμετοχή του αναπληρωματικού εκπροσώπου στις εκδηλώσεις, ώστε να διαχέεται και να ανανεώνεται η εμπειρία.

Εκπροσώπηση ΤΕΕ σε Διεθνή Συνέδρια

Δύο φορές το μήνα θα συνεδριάζει η Μόνιμη Επιτροπή, θα εξετάζει την αίτηση και το συμπληρωμένο συνημμένο Ενημερωτικό Σημείωμα και θα εισηγείται για όλες τις αιτήσεις οι οποίες έχουν κατατεθεί στο γραφείο Διεθνών Σχέσεων. Η Δ.Ε. θα πρέπει να αποφασίζει μόνο για τις περιπτώσεις αυτές χωρίς καμιά εξαίρεση. Στη Δ.Ε. θα κατατίθενται όλες οι εισηγήσεις (θετικές και αρνητικές) και εκεί θα αποφασίζεται η πραγματοποίηση ή μη των μεταβάσεων. Από τη Μόνιμη Επιτροπή θα δίνεται προτεραιότητα στις εκδηλώσεις οι οποίες έχουν ενταχθεί στον ετήσιο προγραμματισμό καθώς και στις εκδηλώσεις των Διεθνών Οργανισμών στους οποίους συμμετέχει το ΤΕΕ. Επίσης θα δίνεται προτεραιότητα στις αιτήσεις των θεσμικών εκπροσώπων του ΤΕΕ ,στους Διεθνείς Οργανισμούς, στα μέλη της Διοικούσας Επιτροπής του ΤΕΕ, καθώς και στις προτάσεις των Κλαδικών Συλλόγων, των Επιστημονικών Επιτροπών Ειδικότητας και των αρμοδίων τμημάτων του ΤΕΕ.

Με την παραδοχή ότι όλες οι εκπροσωπήσεις είναι ιδιαίτερες σημαντικές για το ΤΕΕ όλοι οι μεταβαίνοντες θα παίρνουν ημερησία αποζημίωση για τα έξοδά τους.
Μετά την πραγματοποίηση της μετάβασης είναι υποχρεωτικό να κατατίθεται στο γραφείο Διεθνών Σχέσεων έκθεση με την εισήγηση (όπου υπάρχει) και τις κυριότερες αποφάσεις – συμπεράσματα του Συνεδρίου.
Οι αιτήσεις των Πανεπιστημιακών θα γίνονται δεκτές κατ΄εξαίρεση, μόνο αν το αντικείμενο του Συνεδρίου ή της παρουσίασης κρίνεται ιδιαίτερα σημαντικό για τους μηχανικούς και ταυτόχρονα δεν μπορούν να χρηματοδοτηθούν από τα αντίστοιχα ΑΕΙ. Ο μεταβαίνων πανεπιστημιακός επιστρέφοντας θα παρουσιάζει την εισήγησή του και τα συμπεράσματα του Συνεδρίου σε δημοσίευση ή σε διάλεξη.

Διαδικασία μεταβάσεων

Κάθε ενδιαφερόμενος καταθέτει την αίτησή του στο γραφείο Διεθνών Σχέσεων του ΤΕΕ. Με προτεραιότητα θα εξετάζονται οι αιτήσεις που καταθέτουν οι κλαδικοί σύλλογοι, τα γραφεία του ΤΕΕ, και τα Επιστημονικά Τμήματα.
Μαζί με την αίτηση κάθε ενδιαφερόμενος θα συμπληρώνει και το συνημμένο Ενημερωτικό Σημείωμα.
Το γραφείο Διεθνών Σχέσεων διαβιβάζει τις αιτήσεις στη Μόνιμη Επιτροπή Διεθνών Σχέσεων η οποία συνεδριάζει με αποκλειστικό θέμα την έγκριση ή την απόρριψη των παραπάνω αιτήσεων.
Τα αεροπορικά εισιτήρια και η διαμονή θα ρυθμίζονται από τα συνεργαζόμενα με το ΤΕΕ ταξιδιωτικά γραφεία, κατά τον προσφορότερο τρόπο για το ΤΕΕ.

Ανά διετία θα πραγματοποιείται προκήρυξη δημοσίου μειοδοτικού διαγωνισμού για την ανάθεση της προμήθειας εισιτηρίων και διαμονής σε ένα ταξιδιωτικό γραφείο. Ο μειοδότης μπορεί να ανακηρυχθεί με βάση ένα ποσοστό έκπτωσης επί των επίσημων παραστατικών αεροπορικών εισιτηρίων – τιμών ξενοδοχείων ή με βάση ένα ποσοστό έκπτωσης επί του συνολικού ετήσιου τζίρου με έκδοση πιστωτικού τιμολογίου στο τέλος του έτους.

Οι μεταβαίνοντες δεν θα λαμβάνουν προκαταβολή της ημερήσιας αποζημίωσης. Μετά την επιστροφή τους και με απαραίτητη προϋπόθεση την κατάθεση στο Γραφείο Διεθνών Σχέσεων της ΄Εκθεσης που θα καλύπτει τις προδιαγραφές που θέτει το συνημμένο Ενημερωτικό Σημείωμα, θα λαμβάνουν ολόκληρο το ποσό της αποζημίωσής τους.
Η έκθεση θα κατατίθεται στο Γραφείο Διεθνών Σχέσεων όπου θα υπάρχει αναλυτικός φάκελος για κάθε Διεθνή Οργανισμό ή επιστημονικό αντικείμενο και θα δημιουργείται αρχείο, έτσι ώστε το πληροφοριακό υλικό να είναι προσιτό στους συναδέλφους. Ο επιφορτισμένος υπάλληλος για την παρακολούθησή του θα ενημερώνει τη Μόνιμη Επιτροπή Διεθνών Σχέσεων και θα αποφασίζεται η δημοσίευση ή όχι της έκθεσης στο ενημερωτικό δελτίο ή στην ιστοσελίδα του ΤΕΕ στο διαδίκτυο.
Το αρχείο θα πρέπει να είναι σε ηλεκτρονική μορφή και προσβάσιμο σε όσους επιθυμούν να ενημερωθούν για οποιαδήποτε διεθνή εκδήλωση ή διεθνή οργανισμό που συμμετέχει το ΤΕΕ.

Ενημερωτικά Σημειώματα

Συνοδευτικά μαζί με την αίτηση συμμετοχής σε διεθνή εκδήλωση θα πρέπει ο αιτών να συμπληρώνει ειδικά διαμορφωμένο Ενημερωτικό Σημείωμα . Η πλήρης συμπλήρωσή του δεν είναι υποχρεωτική, ούτε καθοριστική για την έγκριση της μετάβασης.
Επίσης μετά την πραγματοποίηση της μετάβασης θα κατατίθεται Ενημερωτικό Σημείωμα , πλήρως συμπληρωμένο, ως απαραίτητη προϋπόθεση για την πληρωμή των εξόδων.
Στόχος των Ενημερωτικών Σημειωμάτων είναι να δοθεί πλήρης και ολοκληρωμένη εικόνα για την εκδήλωση και τη συμμετοχή του αιτούντος.

Λεόντειο Λύκειο Πατησίων - Τάξη 87

Την προηγούμενη Παρασκευή συναντηθήκαμε όλοι οι παλιοί συμμαθητές με αφορμή τη συμπλήρωση 20 χρόνων από την αποφοίτησή μας το 1987 από το Λεόντειο Λύκειο Πατησίων. Μια βραδιά αναμνήσεων που μας γύρισε πίσω στα χρόνια της δεκαετίας του 80, συζητώντας με τους παλιούς φίλους και συμμαθητές και παρατηρώντας στο video wall παλιές φωτογραφίες. Κάποιους είχα να τους δω χρόνια ή δεκαετίες, ευτυχώς με αρκετούς έχω κατορθώσει να κρατώ επαφή. Ο Θάνος και ο Μήτσος είναι κάτι παραπάνω από friends for a lifetime, με τον Κώστα το Φώτη και τον Αντώνη παίζουμε ακόμα ποδόσφαιρο, με το Μάριο έχουμε διπλανές θέσεις στο γήπεδο, με το Δημήτρη συναντιόμαστε στην πλατεία, κάπου κάπου συναντιέται και όλη η παρέα και βλέπω το Γιάννη και το Δημητράκη. Α και αρκετούς τους συναντώ στις εκλογές του Τ.Ε.Ε. Μου έχει λείψει ο Γιώργος που εδώ και πολλά χρόνια είναι στην Πορτογαλία, ο Νίκος, ο Κώστας, ο Παντελής, ο Γεράσιμος……..

Μα πάνω από όλα μου έχουν λείψει τα αγουροξυπνημένα πρωινά στο προαύλιο, η πρώτη ώρα στην α γυμνασίου με το καψώνι του Λαζαράκου σε ολόκληρη την τάξη, τα πειράγματα του Κουρουτού στο Δημητράκη, η προετοιμασία των διαλόγων στα γαλλικά, τα σουβλάκια του Θέμη, τα μπακουροσαββατόβραδα που διοργανώναμε πρωταθλήματα subbuteo (αν υπάρχει ένα παιχνίδι που να χαρακτηρίζει τη γενιά μας αυτό είναι σίγουρα το subbuteo) , οι συζητήσεις τα βράδια στο Διμηνιό έως το άλλο πρωί και οι τρέλες που κάναμε, το Δημητσικλής club του γυμνασίου με τις καλοκαιρινές εξορμήσεις στα εξοχικά των μελών του στο Διμηνιό, στη Μύκονο, στο Λουτράκι και στον Ελαιώνα, το Καντεμιστάν του λυκείου με τις χριστουγεννιάτικες κάρτες, οι mad machines και η Βαλεντίνη - Ευλαμπία, τα αυτοσχέδια charts, η κλήρωση με την Ξαμάξ και ο αγώνας με τον Άγιαξ, το πόκερ στην κοσμογραφία, τα πικ νικ στη βιολογία, τα παγωτά από την Αύρα την ώρα του μαθήματος ακόμα και χωρίς κουταλάκι, ο Κουρέλας (όνομα και πράγμα) στη φυσική, οι εξομολογήσεις στον πάτερ, το να αντιγράφω από το Θάνο στα αρχαία και εκείνος από εμένα στα μαθηματικά, το θρανίο μας στο βάθος της αίθουσας στη 2α λυκείου που στο ένα τμήμα ήταν γραμμένα Ολυμπιακός, ΠΑΣΟΚ, PRINCE, Κατερίνα, και στο άλλο ΑΕΚ, ΝΔ, OZZY, Βέρα, τα κορίτσια που αγαπήσαμε όλα εκείνα τα χρόνια, το ΡΑΔΙΟ 23 το στούντιο 344 και ο 2 67, και το επιστέγασμα όλων η πενταήμερη παρέα με το Αρσάκειο στη Ρόδο τέλος Μαρτίου του 87 που έβρισκε την Ελλάδα στα πρόθυρα του πολέμου και εμάς στη La Scala και στο Διογένη …….
Και βέβαια θυμάμαι ακόμα σαν να ήταν χθες την κατάκτηση των κυπέλλων ποδοσφαίρου 25ης Μαρτίου στη 2α (πρωτοφανές) και το repeat στη 3η γυμνασίου με όλη την τάξη να μας παρακολουθεί στο κάτω τέρμα πίσω από τα κάγκελα με κόκκινες σημαίες και κασκώλ. Η συμμετοχή μου σε εκείνη την ομάδα της τάξης μας στο γυμνάσιο, όπως και στην ομάδα ποδοσφαίρου του σχολείου στην 3η λυκείου με την εκπληκτική πορεία στο σχολικό πρωτάθλημα θα μου μείνουν για πάντα αξέχαστες και μετριάζουν κάπως το απωθημένο μου να μην ασχοληθώ ποτέ επαγγελματικά με τον αθλητισμό.

Φυσικά υπήρξαν και δύσκολες στιγμές, δεν ήταν όλα τόσο ρόδινα, αλλά είναι σημαντικό πως 20 χρόνια μετά θυμόμαστε μόνο τις καλές στιγμές με νοσταλγία και πιστεύω πως πολλοί από εμάς είμαστε περήφανοι που περάσαμε μαζί εκείνα τα χρόνια.

Τέτοιες βραδιές σε βοηθούν να συνειδητοποιήσεις πόσο γρήγορα τρέχει ο χρόνος και πόσο κοντά είναι τα 18 με τα 38. Τότε η δεκαετία των 60’s μου φαινόταν αιώνες μακρινή τώρα ξέρω πως ήταν μόνο μια ανάσα.
Ευτυχώς νομίζω πως βρίσκουμε αφορμές για να κρατάμε ακόμα ζωντανή τη λάμψη στο βλέμα και τη φλόγα στην καρδιά και να ζούμε όσο μπορούμε πιο έντονα και δημιουργικά τις καθημερινές μας στιγμές δημιουργώντας τις προσωπικές μας πορείες.Ελπίζω να είμαστε κάπως έτσι και κυρίως και πάλι όλοι μαζί σε 20 χρόνια από σήμερα, επιβεβαιώνοντας ακόμη και τότε πως πίσω από κάθε μεγάλο (σε ηλικία) άντρα κρύβεται πάντοτε ένα μικρό παιδί.

Δεκέμβριος 1987 – Δεκέμβριος 2007. Τίποτα δεν έχει αλλάξει και τίποτα δεν είναι όπως παλιά, μένει όμως ακόμα ένα πείσμα που δεν είναι συνήθεια μοναχά. Γέλα, γέλα πουλί μου γέλα είν΄η ζωή μια τρέλα……

Ενοποίηση ταμείων ή υφαρπαγή αποθεματικών ?

1. Οι μηχανικοί απορρίπτουν κάθε σκέψη διάλυσης του ΤΣΜΕΔΕ
   
   Οι μηχανικοί απορρίπτουν κάθε σκέψη για διάλυση του ΤΣΜΕΔΕ, του οικονομικά ισχυρότερου ταμείου της χώρας. Ένα ταμείο το οποίο οφείλει τη δύναμή του αφενός στις υψηλές εισφορές και ταυτόχρονα τις χαμηλές συντάξεις των ασφαλισμένων του και αφετέρου στην αυτοδυναμία και το αυτοδιοίκητό του.
   Με αυτές τις βασικές αρχές το ΤΕΕ απαντά σήμερα στην πρόκληση για ενοποίηση του Ταμείου του τεχνικού κόσμου.
   
   Μέτωπο ενάντια στον εξευτελισμό των επιστημόνων.
   
   Ο τεχνικός κόσμος είναι αποφασισμένος να ορθώσει μέτωπο, όσο η κυβέρνηση δεν απορρίπτει τις δηλώσεις του υπουργού Απασχόλησης, ως προς τον τρόπο και το περιεχόμενό τους। Ταυτόχρονα υπογραμμίζει ότι δεν μπορεί να υπάρξει ανάπτυξη στην Ελλάδα εάν οι επιστήμονες βγουν υλικά λεηλατημένοι, ψυχικά εξαντλημένοι και ηθικά ταπεινωμένοι. Είναι ντροπή, προκειμένου να λεηλατηθεί το ΤΣΜΕΔΕ, να δημιουργείται κλίμα ότι οι επιστήμονες αυτής της χώρας, εργαζόμενοι όπως οι άλλοι, αποτελούν συλλήβδην μια προνομιακή κάστα, αντί του ορθού, ότι αποτελούν εν υπνώσει ένας από τους κύριους πλουτοπαραγωγικούς πόρους.
   
   Αντίθετος με τις προεκλογικές δεσμεύσεις, ο απόλυτος μετεκλογικός αιφνιδιασμός.
   
   Η κυβέρνηση οφείλει να πείσει ότι έχουμε ένα κράτος δικαίου, προστασίας των πολιτών και δημιουργίας κλίματος ειρήνης μεταξύ των εργαζομένων. Να ανακαλέσει τον μετεκλογικό αιφνιδιασμό και να παραδεχτεί ότι:
   Καμιά σχετική αναφορά δεν υπήρχε στο πρόγραμμα της Νέας Δημοκρατίας το 2004.
   Η ψήφιση δύο διαδοχικών νόμων που αφορούν το ΤΣΜΕΔΕ εντός του 2007, παράλληλα με την προεκλογική δήλωση ότι η Κυβέρνηση θα συνεχίσει το πρόγραμμα της, απέκλειαν κάθε σκέψη για μετεκλογική πρόταση διάλυσης του.
   Προκειμένου να διαλυθούν οι όποιες εντυπώσεις επιχειρήθηκε από τον υπουργό Απασχόλησης να δημιουργηθούν, οφείλουμε να υπογραμμίσουμε ότι στο νόμο 3029/2002 (Ρέππα) δεν υπάρχει η παραμικρή αναφορά για την ενοποίηση των συγκεκριμένων ταμείων.Αντιθέτως, όπου γίνεται νύξη για τη δυνατότητα ενοποίησης συγκεκριμένων άλλων ταμείων, ως προϋπόθεση αναφέρεται η συναίνεση και ο ειλικρινής διάλογος.
   
   Επικοινωνιακή πρακτική μακράν της ουσίας.
   
   Το μείζον θέμα του ασφαλιστικού, η κυβέρνηση το αντιμετωπίζει μόνο ως επικοινωνιακό πρόβλημα. Διακηρύσσει ότι προχωρά σε ουσιώδεις πράξεις, χωρίς, ωστόσο, να έχει ανακοινώσει καμία ολοκληρωμένη πρόταση, χρονοδιαγράμματα, αναλογιστικές εκτιμήσεις και χρονοδιαγράμματα. Είναι χαρακτηριστικό ότι ο υπουργός Απασχόλησης ομιλεί για 155 ταμεία, κατανεμημένα σε πέντε υπουργεία, αλλά δεν δίνει τον κατάλογο τους. Αντιθέτως στον κοινωνικό προϋπολογισμό αναφέρονται 82 ταμεία.
   Απ’ αυτό και μόνο μπορεί κανείς να συναγάγει δεν είναι η ενοποίηση ταμείων αυτό που ενδιαφέρει την Κυβέρνηση. Ειδικά σε ότι αφορά την ενοποίηση των ταμείων των επιοστημόνων και των δημοσιογράφων, είναι φανερό ότι επιδιώκει να δημιουργήσει ευρύτερα στην κοινωνία ψευδείς και ταυτόχρονα αποπροσανατολιστικές εντυπώσεις.
   Η κυβέρνηση επιχειρεί να διαμορφώσει ένα διχαστικό κλίμα στην κοινωνία. Εμφανίζει εαυτό δήθεν να συνομιλεί με τους εργασιακούς φορείς, ενώ εμφανίζει τους υπόλοιπους ως προνομιούχους. Χαρακτηρίζει κατ’ ευφημισμό «ευγενή» τα υγιή ταμεία, λες και αυτό αποτελεί αδίκημα. Ομιλεί για ταμεία «πλουσίων» που πρέπει να συνεισφέρουν υπέρ των πτωχών ταμείων, παραγνωρίζοντας ότι στους επιστήμονες υπάρχει ανεργία, υποαπασχόληση, χαμηλοί μισθοί, εκμετάλλευση. Ξεχνά πως οι «πλούσιοι» είθισται να κατατάσσονται με βάση τα εισοδήματα και τη φορολογική τους δήλωση και πως ο πλούτος αναδιανέμεται με βάση τον προϋπολογισμό και όχι με βάση τα αποθεματικά των ταμείων.
   
   Η λογική του «αποφασίζομεν και διατάσσομεν».
   
   Η Κυβέρνηση μέμφεται όλο αυτό τον καιρό όσους με πολύ ισχυρά επιχειρήματα δεν προσέρχονται στο «διάλογο» που διοργανώνει με αστραπιαίες διαδικασίες στη Βουλή. Την ίδια ώρα απέκλεισε απ’ αυτό το διάλογο όσους τους αφορά άμεσα: Το ΤΕΕ, το ΔΣΑ, τον ΠΙΣ, την ΕΣΗΕΑ, τον Φαρμακευτικό Σύλλογο. Ο υπουργός Απασχόλησης προτίμησε, με μία και μόνη συνάντηση με κάθε έναν από αυτούς τους φορείς να ενημερώσει για την απόφαση της κυβέρνησης, κατά σύμπτωση πριν και μετά την 17η Νοεμβρίου, δηλαδή την επέτειο απόρριψης της μεθόδου του «αποφασίζομεν και διατάσσομεν». Συναντήσεις που δεν πρόσθεσαν τίποτα από μια ανακοίνωση που μπορούσε να είχε γίνει από ...την τηλεόραση. Είναι φανερό ότι η κυβέρνηση αγνοεί πως οι επιστήμονες και οι δημοσιογράφοι έχουν τα αντιπροσωπευτικά τους όργανα και με αυτά θα έπρεπε να έχει συζητήσει συστηματικά πριν αναγγείλει τους σχεδιασμούς της. Προφανώς δεν την ενδιέφερε, απλώς ήθελε να προωθήσει έναν πολιτικό σχεδιασμό που αποβλέπει σε διάσπαση των εργαζομένων.
   Το ΤΕΕ, θυμίζουμε, έχει διαρκή και συστηματική συνεργασία με όλους τους φορείς των επιστημόνων και άρα είναι αδύνατο να υποπέσει σε μια τέτοια «παγίδα».
   Ήδη το ΤΕΕ αποφάσισε να γίνουν συναντήσεις με όλους τους αρχηγούς των κομμάτων, αύριο με τους Προέδρους της ΓΣΕΕ και της ΑΔΕΔΥ, μετά με τη διοίκηση της ΓΣΕΒΕΕ, αλλά και κοινές εκδηλώσεις με τους δικηγόρους – συμβολαιογράφους, γιατρούς – φαρμακοποιούς, δημοσιογράφους.
   Ως προς την ουσία των προβλημάτων που θα γεννά η κυβερνητική αναγγελία διάλυσης του ΤΣΜΕΔΕ έχουμε να παρατηρήσουμε τα εξής:
   
   Κατάργηση της αυτοτέλειας των ταμείων, άμεση αξιοποίηση των πόρων των ταμείων για να καλυφθούν μαύρες τρύπες οι πραγματικοί στόχοι।
   
   Η Κυβέρνηση δεν τις κρύβει τις όποιες μελέτες αποτελούν προϋπόθεση για να τεθεί σε διάλογο η συζήτηση για την τύχη των ταμείων. Δεν τις έχει. Και δεν τις έχει γιατί δεν την ενδιαφέρουν. Μέσα από τις παρεμβάσεις της, αυτές τις λίγες ημέρες, έχει κάνει καθαρούς τους στόχους που κρύβονται πίσω από την επιχείρηση «ενοποίηση».
   Κατάργηση της αυτονομίας όσων ταμείων την έχουν, κατάργηση δηλαδή της ουσιαστικής εκπροσώπησης των ασφαλισμένων στη διοίκηση τους. Οι ασφαλισμένοι να μην παίρνουν «μυρουδιά» για τις αποφάσεις που αφορούν τις συντάξεις, τις εισφορές, τη διαχείριση των αποθεματικών. Ας δώσει η Κυβέρνηση τη λίστα σκανδάλων, αδιαφάνειας και κακοδιαχείρισης των ταμείων, να αναγνωρίσουμε ποια από αυτά είναι αυτοδιοικούμενα και ποια διοικούνται από δοτούς μάνατζερς.
   Μεταφορά από τα ταμεία των κοινωνικών πόρων που θεσμοθετήθηκαν σε αντικατάσταση, με χαριστική λογική, εργοδοτικών εισφορών.Έλεγχος των αποθεματικών των ταμείων και διοχέτευση τους στη μαύρη τρύπα του ασφαλιστικού, στη μαύρη τρύπα του προϋπολογισμού (δεν πληρώνει για περίπου μισό χρόνο έργα και μελέτες που χρηματοδοτούνται αποκλειστικά από το Πρόγραμμα των Δημοσίων Επενδύσεων), στη χρηματοδότηση των ΣΔΙΤ.
   
   Δεν υπάρχει αξιοπιστία.
   
   Στην μεταπολεμική ιστορία το ασφαλιστικό διαγράφει μια πορεία που δεν χαρακτηρίζεται από αξιοπιστία, φαινόμενο που δεν εντείνεται:
   Οι άτοκες δεσμεύσεις των αποθεματικών των ταμείων για δεκαετίες, όταν ο πληθωρισμός έτρεχε με 35%
   Τα δομημένα ομόλογα
   Ο προσδιορισμός των συντάξεων των μηχανικών για 25 χρόνια σε επίπεδα φτώχειας με επιβεβαιωμένη από τη Δικαιοσύνη παραβίαση των νομίμων διατάξεων
   Η θεσμοθέτηση κρατικής επιχορήγησης στο ΤΣΑΥ όταν καταλύθηκε η αυτονομία του με διάταξη που μετά από πέντε χρόνια έγινε ανενεργή
   Οι χαριστικές διατάξεις υπέρ των ΠΑΕ
   Οι χαριστικές διατάξεις υπέρ των τραπεζών και σε βάρος του ΙΚΑ
   Το κόστος των φαρμάκων, του νοσοκομειακού εξοπλισμού και των νοσηλείων
   Οι εκ των υστέρων καταγγελλόμενες εθελούσιες έξοδοι
   Η παρέλευση άπρακτης της προθεσμίας για την αλλαγή των συμβουλίων των ασφαλιστικών ταμείων, που νομοθετήθηκε την περίοδο των σκανδάλων με τα ομόλογα
   Η αθέτηση των δεσμεύσεων προς τον ΟΑΕΕ, που τώρα ωθείται στην εκποίηση περιουσιακών του στοιχείων. Μια ενοποίηση που έγινε με συναινετικές διαδικασίες αποτυγχάνει λόγω της ασυνέπειας στην εκπλήρωση των δεσμεύσεων που είχε αναλάβει το κράτος.
   Ποιος μπορεί να πεισθεί ότι οι ασφαλισμένοι του ενοποιημένου ταμείου δεν θα παίρνουν μικρότερες συντάξεις ή δεν θα πληρώνουν μεγαλύτερες εισφορές με τα ίδια χρόνια εργασίας σε ένα βιώσιμο ταμείο όταν θα μειωθούν δραματικά οι πόροι του και δεν θα αντικατασταθούν από κρατική επιδότηση, σύμφωνα με μια από τις ελάχιστα σαφείς δηλώσεις του Υπουργού στη Βουλή; Ίσως αυτός που θα πεισθεί ότι στο ίδιο ταμείο κάποιοι θα παίρνουν συντάξεις και κάποιοι όχι, γιατί τα αποθεματικά των καταργηθέντων ταμείων θα διατηρούνται σε ξεχωριστούς λογαριασμούς!
   
   Πρότυπο λύσεων για το ασφαλιστικό το ΤΣΜΕΔΕ.
   
   Το ΤΕΕ έχει ταχθεί υπέρ του δημόσιου, κοινωνικού, αναδιανεμητικού χαρακτήρα της κοινωνικής ασφάλισης. Όχι με αυτήν τη λογική, αλλά με την τρέχουσα κυβερνητική στο ερώτημα αν υπάρχουν λύσεις για το ασφαλιστικό η απάντηση είναι το ΤΣΜΕΔΕ, αρκεί να αφεθεί με τους δικούς του πόρους να αντιμετωπίσει τα μεγάλα οργανωτικά προβλήματα που έχει, τη λύση των οποίων έχει δρομολογήσει για την επόμενη τριετία.
   Το ΤΣΜΕΔΕ είναι εξωτερικά ανταποδοτικό ταμείο. Σε σύνολο εσόδων 643.225.000 ευρώ, η κρατική επιχορήγηση είναι 1.200.000 ευρώ και οι κοινωνικοί πόροι 2.800.000 ευρώ, αθροιστικά κρατική επιχορήγηση και κοινωνικοί πόροι 0,1%. Το κράτος αντίθετα είναι ο μεγαλύτερος εισφοροδιαφεύγων του ταμείου με χρέη 290.000.000 ευρώ. Του οφείλει δηλαδή όσα, με τα σημερινά δεδομένα, θα του επιχορηγήσει τα επόμενα 246 χρόνια.
   Το ΤΣΜΕΔΕ είναι εσωτερικά αναδιανεμητικό ταμείο. Οι ασφαλισμένοι του ανήκουν στις κατηγορίες με τις υψηλότερες εισφορές, η δε βάση υπολογισμού των συντάξεων, η κύρια σύνταξη είναι η χαμηλότερη όλων των ταμείων (σχετικός πίνακας επισυνάπτεται από δημοσίευμα της Απογευματινής 23.11.2007). Από την ίδρυση του υπάρχει η διάσταση της εισφοράς ανάλογα με το αντικείμενο απασχόλησης, σήμερα δε πρέπει να έχει το δικαιότερο, όχι απόλυτα δίκαιο, σύστημα κατανομής επί του συνόλου των ασφαλισμένων του.
   Το ΤΣΜΕΔΕ έχει δομηθεί στη λογική της μακροβιότητας του ανεξάρτητα από οποιαδήποτε κρατική χρηματοδότηση. Είναι το πιο «υγιές» ταμείο, με βάση όλους τους οικονομικούς δείκτες. Το αποθεματικό του ανέρχεται σε 3.000.000.000 ευρώ, το πλεόνασμα για τη χρήση του 2008 προϋπολογίζεται σε 235.499.700 ευρώ.
   Αυτό το αποθεματικό οφείλεται στους ασφαλισμένους του ταμείου, από τον πρώτο έως τον τελευταίο. Σε αυτούς ανήκει. Δεν ανήκει στην Κυβέρνηση, και η προσπάθεια να ληστευθεί από κάθε ασφαλισμένο το ποσό των 29.000 ευρώ από το αποθεματικό που του αντιστοιχεί (ως διασφάλιση στις συντάξιμες προσδοκίες του)θα αντιμετωπισθεί με τον τρόπο που η δημοκρατία και η κοινωνία αντιμετωπίζει κάθε κλοπή: με προσφυγή στα ελληνικά και στα διεθνή δικαστήρια.
   Το ΤΣΜΕΔΕ δημιουργεί καλύτερες συνθήκες άσκησης του επαγγέλματος του μηχανικού. Από αυτήν τη δράση του προσπορίζει σημαντικά έσοδα. Το κυριότερο όμως είναι πως με τις 70.000 εγγυητικές επιστολές που εκδίδει κάθε χρόνο και τις προκαταβολές αμοιβών που χορηγεί σε έργα και μελέτες που το δημόσιο, ενώ έχει αναγνωρίσει το χρέος του, δεν καταβάλει, έχει δημιουργήσει πρόσφορες συνθήκες εισόδου στο επάγγελμα νέων και δυνατότητες στη συμμετοχή σε έργα και μελέτες χιλιάδων μηχανικών, μικρών και μεσαίων επιχειρήσεων. Η κατάργηση αυτής της δραστηριότητας, συνέπεια της πιθανής διάλυσης του ΤΣΜΕΔΕ, θα σημάνει δραματική επιδείνωση του εργασιακού τοπίου για τους μηχανικούς.
   Το ΤΣΜΕΔΕ αυτοδιοικείται। Σε αυτό οφείλεται η εικόνα του. Οι ασφαλισμένοι του έχουν δείξει ότι είναι διατεθειμένοι και κάνουν θυσίες προκειμένου να διασφαλίζεται ένα ελάχιστο, αλλά ασφαλές, επίπεδο παροχών για όλα τα μέλη του. Μακριά από οσμή σκανδάλων που δημιουργεί η αποξένωση των ταμείων από τους ασφαλισμένους τους, οι τελευταίοι έχουν επιδείξει πολύ μεγάλη υπευθυνότητα. Οι θυσίες τους είναι προϊόν διαρκών, μεγάλων και έντονων συζητήσεων, προϊόν συναινέσεων.
   
   Άκυρη και προσχηματική στο σύνολο της η επιχειρηματολογία για την κατάργηση του ΤΣΜΕΔΕ.
   
   Προσχηματικά ο Υπουργός Απασχόλησης επικαλέσθηκε για την ενοποίηση των ταμείων τους παρακάτω λόγους:
   Οικονομίες κλίμακας. Το ΤΣΜΕΔΕ των 98000 ασφαλισμένων ανά ασφαλισμένο του για την καταβολή των συντάξεων και τον κλάδο ασθένειας έχει κόστος 160 ευρώ. Το ΙΚΑ, των 2000000 ασφαλισμένων έχει κόστος 195 ευρώ.
   Καλύτερη μηχανογράφηση. Το ΤΣΜΕΔΕ σε δύο με τρία χρόνια θα έχει πλήρες μηχανογραφικό σύστημα.
   Καθιέρωση ενός δίκαιου συστήματος. Ο τρόπος που αντιμετωπίζει η Κυβέρνηση το ΤΣΜΕΔΕ περνά ένα μήνυμα προς κάθε ασφαλισμένο και κάθε πολίτη: η Ελλάδα δεν είναι ώριμη να ξεπεράσει τη λογική του άρπαξε ότι μπορείς, γιατί η κυβέρνηση της φαίνεται να ηγείται αυτής της λογικής.
   Κτύπημα στη σπατάλη, την αδιαφάνεια, τη διαφθορά. Η μόνη λύση είναι ένα ταμείο που αυτοδιοικείται και συνεπικουρείται στις αποφάσεις του από ένα επιτελείο ειδικών.
   Κριτήρια επαγγελματικά, αναλογιστικά, οικονομικά, θεσμικά για την ενοποίηση. Το ΤΣΜΕΔΕ, η λειτουργία του, τα χαρακτηριστικά του, τα μέλη του στα οποία ασφαλίζει την ιδιότητα και όχι την εργασία, έχει πολύ περισσότερα στοιχεία διαφορετικότητας, από όσα κοινά μπορεί να εντοπισθούν με τα άλλα ταμεία.
   Τι συμβαίνει στην Ευρωπαϊκή Ένωση। Η ΕΕ δεν επιβάλει την ενοποίηση των ταμείων. Απαιτεί βιώσιμα ταμεία. Η Κυβέρνηση φαίνεται να θέλει να καταργήσει το πλέον βιώσιμο εκ των ταμείων.
   
   Ας μην καταχωρηθεί μια μαύρη σελίδα στην ιστορία των ελλήνων επιστημόνων.
   
   Ακόμα και αν οι μηχανικοί αποφάσιζαν να δωρίσουν στους ασφαλισμένους της χώρας το σύνολο των αποθεματικών τους, αυτά θα διέσωζαν το ασφαλιστικό σύστημα για λίγες ημέρες. Η προσφορά τους έγκειται στο ότι απέδειξαν ότι μπορεί να δομηθεί και να λειτουργήσει ένα Ταμείο χωρίς τις λογικές που επιβάλουν οι ιδιωτικές ασφαλιστικές εταιρείες και οι Τράπεζες.
   Αν καταργηθεί το ΤΣΜΕΔΕ το πλήγμα που θα δεχθούν οι μηχανικοί, είναι από αυτά που σημαδεύουν έναν κλάδο. Θα αγωνιστούν, μαζί με τους άλλους επιστήμονες, το σύνολο των εργαζόμενων, να το αποτρέψουν. Θα διεκδικήσουν την ανατροπή οποιασδήποτε σχετικής απόφασης σε όσο χρονικό ορίζοντα αυτό θα μοιάζει ρεαλιστικό. Και αν και αυτό αποτύχει, για πολλές γενεές θα ακούγεται ο απόηχος από το πλήγμα που επέφερε η Κυβέρνηση στους επιστήμονες της χώρας και στην ανάπτυξη της.

Ανακοίνωση της Δ.Ε. του Τ.Ε.Ε. για την ενοποίηση του Τ.Σ.Μ.Ε.Δ.Ε. με άλλα ασφαλιστικά ταμεία

Η Διοικούσα Επιτροπή του Τ.Ε.Ε. εξέδωσε την παρακάτω ανακοίνωση για το θέμα που έχει προκύψει σχετικά με την ενοποίηση των ασφαλιστικών ταμείων των επιστημόνων:

Με αφορμή τις ανακοινώσεις του υπουργού Απασχόλησης και Κοινωνικής Προστασίας Βασίλη Μαγγίνα για ενοποίηση των ασφαλιστικών ταμείων, η Διοικούσα Επιτροπή του Τ.Ε.Ε. έχει να παρατηρήσει τα εξής:
Το Τ.Ε.Ε. έχει ταχθεί υπέρ της συνέχισης του δημόσιου αναδιανεμητικού κοινωνικού χαρακτήρα της κοινωνικής ασφάλισης, της τριμερούς χρηματοδότησής του, της κατάργησης των διακρίσεων μεταξύ παλαιών και νέων ασφαλισμένων. Προς αυτή την κατεύθυνση και σε συνδυασμό με παρεμβάσεις στις εργασιακές σχέσεις και στην παραγωγή έργων, θα συμβάλει για να επιλυθούν τα ασφαλιστικά προβλήματα.
Παράλληλα, θα στηρίξει κάθε προσπάθεια που θα προωθεί την καλύτερη διαχείριση, την καλύτερη εξυπηρέτηση των ασφαλισμένων και την ασφαλή και διαφανή αξιοποίηση των αποθεματικών του. Θα στηρίξει την πολιτική που δεν θα κάνει φτωχότερα, ούτε σε προσδοκίες, ούτε λόγω αυξημένων εισφορών ή μειωμένων συντάξεων, τα μέλη του.
Το ΤΣΜΕΔΕ, θυμίζουμε, μακράν απέχει από τα άλλα ταμεία σε μια σειρά σημαντικούς δείκτες: σε ύψος αποθεματικών, σε αναλογία ασφαλισμένων προς συνταξιούχους, στην αντιστοιχία περιουσίας ανά ασφαλισμένο. Ασκεί λειτουργίες και έχει χαρακτηριστικά που το καθιστούν μοναδικό μεταξύ των ταμείων, συμβάλλοντας καθοριστικά στην άσκηση του επαγγέλματος για τη μεγάλη πλειονότητα των μηχανικών που αδυνατούν να συναλλάσσονται, υπό ληστρικούς όρους, με τις τράπεζες. Επιπροσθέτως, το κόστος ανά εργαζόμενο στο ΤΣΜΕΔΕ είναι σημαντικά χαμηλότερο από το αντίστοιχο σε ταμεία με πολλαπλάσια μέλη. Έχουν, επίσης, δρομολογηθεί διαδικασίες οι οποίες, με την ολοκλήρωσή τους, θα το καταστήσουν σε όλους τους τομείς πρότυπο ταμείο στη χώρα μας.
Όλα αυτά ενώ το ΤΣΜΕΔΕ είναι αυτοδιοικούμενο από την ίδρυσή του και χωρίς ουσιαστική κρατική συμμετοχή ή επιδότηση, που σε κάθε περίπτωση υπήρξε πολύ μικρότερη από κάθε άλλο ταμείο.
Οφείλουμε να τονίσουμε προς κάθε κατεύθυνση:
Η περιουσία του ΤΣΜΕΔΕ δεν ανήκει στο κράτος το οποίο δεν έχει συμβάλει στη δημιουργία της και δεν μπορεί να επεμβαίνει στη διαχείρισή της κατά το δοκούν.
Αν η προσπάθεια της κυβέρνησης είναι η εξυγίανση του ασφαλιστικού συστήματος θα μας βρει συνομιλητές.
Δυστυχώς δεν αισιοδοξούμε ότι θα υπάρξει διάλογος. Βρισκόμαστε αντιμέτωποι με έναν απόλυτο αιφνιδιασμό, κατά τον οποίο, μάλιστα, χρησιμοποιούνται τεχνάσματα αμιγώς προπαγανδιστικά, απόδειξη ότι οι διακηρυσσόμενες προθέσεις και οι επιδιωκόμενοι στόχοι βρίσκονται σε αντίθεση.
Η ενοποίησή του ΤΣΜΕΔΕ με άλλα ταμεία, εκ των πραγμάτων γεγονός αδύνατο και καταστροφικό, θα βρει αποφασιστικά αντίθετους τους μηχανικούς, οι οποίοι θα εναντιωθούν σε κάθε προσπάθεια απαξίωσης της περιουσίας τους, ως μελών του ΤΣΜΕΔΕ, πολύ περισσότερο αφού ουδέποτε υπήρξαν οι ευνοημένοι του ασφαλιστικού συστήματος.
Και τέλος να επισημάνουμε ότι:
Αν στο όνομα της ενοποίησης των ταμείων η πρόθεση είναι η κατάλυση της αυτοτέλειας, η μετακύληση των πολιτικών αδιεξόδων σε σύρραξη μεταξύ Ταμείων και κλάδων εργαζομένων, κανείς δεν θα πέσει σε αυτή την παγίδα.
Όσο για τα αποθεματικά του ΤΣΜΕΔΕ, προϊόν των χαμηλών συντάξεων που χορηγούσε, είναι αρκετά για να διατηρήσει επί μακρόν χρονικό διάστημα το θετικό του ισοζύγιο και να διασφαλίσει το μέλλον των ασφαλισμένων του, αλλά πολύ μικρά για να υποκαταστήσουν πόρους που ενδεχομένως καταργηθούν από άλλα Ταμεία. Οι αυξημένες εισφορές των μηχανικών δεν θα γίνουν δώρο κάλυψης της έλλειψης κρατικών επιδοτήσεων.
Σε κάθε περίπτωση και με κάθε πρόσφορο τρόπο, η Διοικούσα Επιτροπή του Τ.Ε.Ε. θα αγωνιστεί για να διατηρηθεί η αυτοτέλεια και το αυτοδιοίκητο του ΤΣΜΕΔΕ. Και σ’ αυτό τον αγώνα είναι βέβαιο ότι θα έχει πλάι του σύσσωμο τον τεχνικό κόσμο της χώρας.

Αλλαγή του Θεσμικού Πλαισίου του Τ.Ε.Ε.

Θα ξεκινήσω την ανάλυση των θεμάτων του Τεχνικού Επιμελητηρίου με ένα θεσμικό θέμα και πολύ σύντομα θα ακολουθήσω με το ασφαλιστικό που βρίσκεται (και θα βρίσκεται για πολύ καιρό) στην αιχμή του ενδιαφέροντος για τους μηχανικούς.
Η ανάγκη αλλαγής του θεσμικού πλαισίου του Τεχνικού Επιμελητηρίου Ελλάδος έχει εκφρασθεί επανειλημμένα , αλλά παρατηρείται μια έντονη στασιμότητα με άλλοθι την έλλειψη συγκροτημένης πλειοψηφίας σε ολόκληρο το φάσμα των αλλαγών που απαιτούνται. Η πανσπερμία των απόψεων ανάλογα με το διαφορετικό πρίσμα συμφερόντων από το οποίο αντιμετωπίζουν το θέμα οι διάφορες παρατάξεις καθώς και η επιθυμία κατοχύρωσης κεκτημένων, οδηγούν την προσπάθεια συνεχώς σε αδιέξοδο. Πρέπει όμως να συνειδητοποιήσουμε όλοι πως μόνο με σημαντικές τομές θα κατορθώσουμε να δημιουργήσουμε ένα θεσμικό πλαίσιο αντάξιο των απαιτήσεων των μηχανικών και των συνθηκών του 21ου αιώνα. Και επειδή το Επιμελητήριο δεν είναι Ε.Φ.Ε.Ε., θα πρέπει οι μεγαλύτερες παρατάξεις να πάψουν να είναι όμηροι των μικρών και αμελητέων παρατάξεων, να αναλάβουν το κόστος της πολιτικής συμφωνίας σε αυτονόητα ζητήματα, έτσι ώστε να μην οδηγηθούμε στην παρακμή και την πλήρη απαξίωση. Υπενθυμίζω πως η αλλαγή του θεσμικού πλαισίου μπορεί να πραγματοποιηθεί μόνο με Υπουργική Απόφαση ύστερα από πρόταση της Αντιπροσωπείας του Τ.Ε.Ε.


Είναι γεγονός πως τα Μέλη της Αντιπροσωπείας όταν μιλάνε για αλλαγή του Θεσμικού Πλαισίου έχουν στο μυαλό τους αποκλειστικά και μόνο τον τρόπο εκλογής των οργάνων του Τ.Ε.Ε. εξ΄ αιτίας κυρίως των χρονοβόρων διαδικασιών και των προβλημάτων που προκύπτουν στην εκλογή των Προεδρείων Διοικούσας Επιτροπής και Αντιπροσωπείας.
Αλλαγή του Θεσμικού Πλαισίου δεν είναι αυτό ή τουλάχιστον δεν είναι μόνο αυτό.
Ο ένας άξονας αφορά πράγματι στον τρόπο εκλογής όλων των οργάνων του Επιμελητηρίου και αυτό συμβαίνει γιατί όλοι μας έχουμε εντοπίσει σημαντικές δυσλειτουργίες σε πολλά επίπεδα.
Οι μεγάλες καθυστερήσεις που έχουν κατά καιρούς παρατηρηθεί στη διαδικασία εκλογής των οργάνων καθιστούν αναγκαία την εφαρμογή κανόνων που θα θωρακίσουν τη διαδικασία από εκφυλιστικά φαινόμενα. Η ξεκάθαρη εφαρμογή και η χωρίς αμφισβητήσεις χρήση του τετραγωνικού πίνακα για την εκλογή των μελών της Αντιπροσωπείας είναι το πρώτο βήμα προς αυτή την κατεύθυνση, ενώ η ριζική αλλαγή του τρόπου εκλογής του Προέδρου του Τ.Ε.Ε. αλλά και των υπόλοιπων οργάνων, αποτελεί προαπαιτούμενο για οποιαδήποτε προσπάθεια εκσυγχρονισμού τους.
Ο Πρόεδρος της Διοικούσας Επιτροπής του Τεχνικού Επιμελητηρίου προτείνεται να εκλέγεται απ΄ ευθείας από τα μέλη του ΤΕΕ με πανελλαδική ψηφοφορία. Σε περίπτωση που δεν επιτευχθεί η απαιτούμενη πλειοψηφία από κανέναν από τους υποψηφίους η εκλογή επαναλαμβάνεται ύστερα από επτά ημέρες ανάμεσα στους δύο πλειοψηφίσαντες. Οι εκλογές πραγματοποιούνται την πρώτη Κυριακή του Νοεμβρίου κάθε τέσσερα χρόνια και ο νεοεκλεγείς Πρόεδρος αναλαμβάνει καθήκοντα την 1η Ιανουαρίου του επόμενου έτους, ενώ ήδη έχει εκλεγεί η Διοικούσα Επιτροπή, το υπόλοιπο Προεδρείο της και το Προεδρείο της Αντιπροσωπείας σε δύο συνεχόμενες συνεδριάσεις της νεοεκλεγείσας Αντιπροσωπείας το πρώτο δεκαπενθήμερο του Δεκεμβρίου.
Προτείνεται η Διοικούσα Επιτροπή να είναι 17μελής. Η εκλογή των υπόλοιπων 16 μελών της Διοικούσας θα γίνεται με βάση την απλή αναλογική και σύμφωνα με το σύνολο των ψηφοδελτίων που έλαβε κάθε συνδυασμός στις εκλογές της Κεντρικής Αντιπροσωπείας. Τα μέλη της Διοικούσας που αντιστοιχούν σε κάθε παράταξη θα εκλέγονται από τα εκλεγμένα μέλη με το ψηφοδέλτιο της συγκεκριμένης παράταξης στην Κεντρική Αντιπροσωπεία σε ενιαίο ψηφοδέλτιο με μονοσταυρία. Η εκλογή των Προεδρείων της Διοικούσας Επιτροπής και της Αντιπροσωπείας θα γίνονται σε μία ψηφοφορία για όλες τις θέσεις του Προεδρείου με ενιαίο ψηφοδέλτιο για να αποφεύγονται οι καθυστερήσεις και να είναι εφικτή η ολοκλήρωση των διαδικασιών εντός του παραπάνω χρονικού ορίου. Τα ψηφοδέλτια των συνδυασμών για την Κεντρική Αντιπροσωπεία πρέπει να έχουν πανελλαδικό χαρακτήρα με υποψηφίους σε τουλάχιστον δέκα Περιφερειακά Τμήματα και για να συμμετάσχουν στη διαδικασία κατανομής εδρών θα πρέπει να έχουν συγκεντρώσει πανελλαδικά τουλάχιστον το 2% των έγκυρων ψηφοδελτίων ή να συγκεντρώνουν το εκλογικό μέτρο στην α κατανομή σε κάποιο Περιφερειακό Τμήμα. Με αντίστοιχο τρόπο πραγματοποιούνται οι εκλογές των οργάνων και στα Περιφερειακά Τμήματα.
Εκτός από την εκλογική διαδικασία προτείνονται τροποποιήσεις σε άλλους τομείς της λειτουργίας και δραστηριότητας του Επιμελητηρίου.
Η περιφερειακή διάρθρωση του Τεχνικού Επιμελητηρίου θα πρέπει να εναρμονισθεί με τη διοικητική διαίρεση της χώρας με μοναδικές εξαιρέσεις στις νησιωτικές περιοχές.
Οι Μόνιμες Επιτροπές σε πολλές περιπτώσεις υπολειτουργούν και δεν αποδίδουν τα αναμενόμενα. Η στελέχωσή τους ως επί το πλείστον δεν γίνεται με αξιοκρατικά και επιστημονικά κριτήρια αλλά αποτελούν ένα είδος ρουσφετιού για τα μέλη της Διοικούσας Επιτροπής και δεν ανταποκρίνονται στο ρόλο τους. Ταυτόχρονα η Κεντρική Αντιπροσωπεία του Τ.Ε.Ε. συνεχώς υποβαθμίζεται και τα μέλη της εξαντλούν το ρόλο τους με την εκλογή των μελών της Διοικούσας Επιτροπής. Απαιτείται να δημιουργηθούν οι προϋποθέσεις έτσι ώστε τα μέλη της Αντιπροσωπείας να συμβάλλουν στη διαμόρφωση των θέσεων του ΤΕΕ σε όλους τους σημαντικούς τομείς δράσης του. Προτείνεται η κατάργηση των μόνιμων επιτροπών και των ομάδων εργασίας με τη σημερινή τους μορφή και η σύσταση των παρακάτω 20 Θεματικών Επιτροπών στις οποίες θα συμμετέχουν σε κάθε μία 10 μέλη της Αντιπροσωπείας και 7 εμπειρογνώμονες μηχανικοί. Κάθε μέλος της Διοικούσας Επιτροπής και του Προεδρείου της Αντιπροσωπείας εκτός των Προέδρων (16+4=20) συμμετέχει ως συντονιστής σε μία από τις επιτροπές αυτές. Οι τακτικές συνεδριάσεις της Αντιπροσωπείας θα είναι διήμερες, την πρώτη ημέρα θα συνεδριάζει η ολομέλεια της Αντιπροσωπείας και την επόμενη οι Θεματικές Επιτροπές. Οι προτάσεις τους είναι προσβάσιμες σε όλους τους μηχανικούς σε δικτυακό τόπο μέσω της ιστοσελίδας του ΤΕΕ. Η κατανομή των μελών της Αντιπροσωπείας στις Θεματικές Επιτροπές γίνεται με απόφαση της Διοικούσας Επιτροπής.
Προτείνεται η σύσταση των παρακάτω Θεματικών Επιτροπών: Επιτροπή Επαγγελματικών Θεμάτων, Επιτροπή Ασφαλιστικών Θεμάτων, Επιτροπή Παιδείας, Επιτροπή Διεθνών Σχέσεων, Επιτροπή Περιβάλλοντος, Επιτροπή Κατασκευών Δημοσίων Έργων, Επιτροπή Μελετών Δημοσίων Έργων, Επιτροπή Βιομηχανίας και Μικρομεσαίων Επιχειρήσεων, Επιτροπή Ενέργειας, Επιτροπή Πολεοδομίας και Χωροταξίας, Επιτροπή Ιδιωτικών Έργων και Οικοδομικής Δραστηριότητας, Επιτροπή Τηλεπικοινωνιών, Επιτροπή Πληροφορικής και Νέων Τεχνολογιών, Επιτροπή Συγκοινωνιών και Μεταφορών, Επιτροπή Τοπικής Αυτοδιοίκησης και Περιφερειακής Ανάπτυξης, Επιτροπή Νέων Μηχανικών, Επιτροπή Απασχόλησης, Επιτροπή Δημόσιας Διοίκησης, Επιτροπή Τυποποίησης και Πιστοποίησης, Επιτροπή Πολιτισμού και Πολιτιστικής Κληρονομιάς.
Επίσης προτείνεται για λόγους διαφάνειας και ενημέρωσης των μηχανικών τα πρακτικά των συνεδριάσεων της Διοικούσας Επιτροπής να επικυρώνονται εντός επτά ημερών, να υπογράφονται από τον Πρόεδρο και το Γενικό Γραμματέα εντός δεκαπέντε ημερών και στη συνέχεια να αποστέλλονται ηλεκτρονικά στα μέλη της Αντιπροσωπείας και στα μέλη των Διοικουσών Επιτροπών των Περιφερειακών Τμημάτων ενώ ταυτόχρονα αναρτώνται στο διαδίκτυο. (Το πρώτο σκέλος της παραπάνω πρότασης υλοποιείται ήδη στην τρέχουσα θητεία και αναμένεται η απάντηση της Αρχής Προστασίας Προσωπικών Δεδομένων για την ανάρτηση των πρακτικών στο διαδίκτυο).
Η διαδικασία χορήγησης της άδειας άσκησης επαγγέλματος έχει εκφυλιστεί και είναι απαραίτητο να τροποποιηθεί ριζικά και να γίνει πιο ουσιαστική.
Είναι απαραίτητο να υπάρξει άμεση κατοχύρωση των επαγγελματικών δικαιωμάτων όλων των νέων ειδικοτήτων καθώς και αναβάθμιση και αξιοποίηση των Επιστημονικών Επιτροπών Ειδικοτήτων οι οποίες θα χειριστούν τα παραπάνω θέματα.
Αυτές είναι μερικές από τις προτάσεις μου για την αλλαγή του θεσμικού πλαισίου του Τ.Ε.Ε. οι οποίες ευελπιστώ πως θα αποτελέσουν βάση για την ανταλλαγή απόψεων πάνω σε αυτό το θέμα και θα συνδυαστούν και με τις δικές σας προτάσεις τις οποίες περιμένω.

ΤΟ ΠΑΡΑΔΕΙΓΜΑ ΤΟΥ ΑΛ ΓΚΟΡ

Ο Αλ Γκορ διετέλεσε αντιπρόεδρος των Ηνωμένων Πολιτειών για 8 χρόνια, από το 1993 έως και το 2000. Στις προεδρικές εκλογές του 2000 διεκδίκησε την Προεδρία με αντίπαλο τον Τζορτζ Μπους. Στο σύνολο της χώρας ο Αλ Γκορ συγκέντρωσε 500.000 ψήφους περισσότερες από τον αντίπαλό του, αλλά εξαιτίας του εκλογικού συστήματος έχασε τις εκλογές, γεγονός που στα παγκόσμια χρονικά έχει ξανασυμβεί μόνο μία φορά, στην Ελλάδα του 1956, με αντιπάλους τον Γεώργιο Παπανδρέου και τον Κωνσταντίνο Καραμανλή. Στη μονομαχία του 2000 το αποτέλεσμα κρίθηκε από μερικές εκατοντάδες ψήφων στη Φλόριντα όπου Κυβερνήτης ήταν ο αδερφός του Τζ. Μπους, και οι καταγγελίες για νόθευση του αποτελέσματος με πολλαπλούς τρόπους, ήταν κάτι παραπάνω από βάσιμες.
Ο Αλ Γκορ επέλεξε να μην επιμείνει στην αμφισβήτηση του αποτελέσματος κάτι που για την Παγκόσμια Υπερδύναμη δεν θα ήταν politically correct, αφού θα οδηγούσε σε ακυβερνησία και θα μείωνε το κύρος της στο εξωτερικό. Τότε ορισμένοι έλεγαν πως μόνο αυτός θα μπορούσε να χάσει από έναν τόσο ανίκανο αντίπαλο.
Τέσσερα χρόνια αργότερα και αφού μεσολάβησε μια κακή τετραετία για τις Ηνωμένες Πολιτείες με την επίθεση στους δίδυμους πύργους, και τις εισβολές σε Αφγανιστάν και Ιράκ, το όνομά του συζητήθηκε έντονα ως ο καταλληλότερος για το χρίσμα των δημοκρατικών. Εκείνος προτίμησε να μην εμπλακεί και να ασχοληθεί ενεργά με μια υπόθεση που φαινόταν χαμένη και χωρίς νόημα για τους ισχυρούς του πλανήτη. Την προστασία του περιβάλλοντος.

Οι επόμενες εκλογές θα διεξαχθούν το Νοέμβριο του 2008, και ενώ οι Δημοκρατικοί φαίνεται να έχουν το πλεονέκτημα, όλο και περισσότεροι πιστεύουν και εκφράζονται ανοικτά πως ο καταλληλότερος για το χρίσμα και σίγουρος Πρόεδρος, αν θέσει υποψηφιότητα, θα ήταν ο πρόσφατα βραβευμένος με το Νόμπελ Ειρήνης Αλ Γκορ.
Εκείνος φαίνεται να απολαμβάνει τη γενικότερη αποδοχή και εκτίμηση που έχει αποκτήσει εντός και εκτός της χώρας του και δεν δείχνει διατεθειμένος να επανέλθει στην ενεργό πολιτική. Αυτή τη στιγμή βρίσκεται στο απόγειο της δόξας του και θεωρείται παγκοσμίως η πιο σημαντική πολιτική προσωπικότητα της πρώτης δεκαετίας του 21ου αιώνα. Αυτή την ευρύτερη αναγνώριση προφανώς θέλει να τη διαφυλάξει και απ΄ότι φαίνεται την προτιμάει από την εξουσία του Πλανητάρχη. Άλλωστε ο τρόπος που αντιμετώπισε αυτοσαρκαζόμενος το ενδεχόμενο της υποψηφιότητάς του στην τελευταία απονομή των Όσκαρ δεν αφήνει και πολλές αμφιβολίες για τις προθέσεις του.

Το εκλογικό αποτέλεσμα του 2000 ήταν σίγουρα πολύ άδικο για τον ίδιο αλλά ταυτόχρονα αποτελεί μια από τις μεγαλύτερες αδικίες της ιστορίας των Ηνωμένων Πολιτειών και φυσικά καθόρισε την παγκόσμια ιστορία για τα επόμενα χρόνια ίσως και δεκαετίες. Η στάση του ίδιου στη συνέχεια απαλλαγμένη από κάθε είδους εμμονές και διάθεση προσωπικής αποκατάστασης για έναν στόχο που έμεινε ανεκπλήρωτος, μπορεί να αποτελεί παράδειγμα σε πάρα πολλές αντίστοιχες περιπτώσεις.


Θυμάμαι τις δεκαετίες του 80 και του 90 σε έναν άλλο τομέα που επίσης παρακολουθώ με ενδιαφέρον, στον αθλητισμό, την προσπάθεια του Γιάννη Ιωαννίδη και του Νίκου Γκάλη να κατακτήσουν το Ευρωπαϊκό Πρωτάθλημα Μπάσκετ με τους συλλόγους τους, κάτι το οποίο τελικά δεν κατόρθωσαν. Μάλιστα ο τελικός του 1994 – εκτός από προσωπικό μου τραύμα – αποτελεί μια από τις μεγαλύτερες αδικίες στην ιστορία του αθλήματος, με βάση τη δυναμικότητα και την πορεία των δύο ομάδων. Ο Γιάννης Ιωαννίδης αν και απεχθάνεται την ήττα περισσότερο από οποιονδήποτε άλλον και ενώ είδε την ομάδα που ήταν δικό του δημιούργημα να πετυχαίνει τελικά το στόχο με άλλον προπονητή, δεν έμεινε εκεί, βρήκε άλλη διέξοδο και σήμερα ηγείται του ελληνικού αθλητισμού. Και μπορώ να ισχυριστώ με βεβαιότητα πως ο κόουτς θα είναι πολύ πιο πετυχημένος στα νέα του καθήκοντα από τον προκάτοχό του. Επίσης ο Ν. Γκάλης είναι πολύ πετυχημένος επιχειρηματίας αλλάζοντας και αυτός κατεύθυνση, μένοντας μακριά από τον αθλητισμό.


Σε πολλές περιπτώσεις η εμμονή στην επίτευξη ενός στόχου που κάτω από ορισμένες συγκυρίες δεν έχει καταστεί εφικτός μπορεί στο τέλος να απαξιώσει τη συνολικότερη προσπάθεια που αναπόφευκτα με το πέρασμα του χρόνου θα φθίνει.
Το παράδειγμα του Αλ Γκορ είναι χαρακτηριστικό και αποδεικνύει πόσο δημιουργικός και πετυχημένος μπορεί να γίνει (και για το κοινωνικό σύνολο αλλά και για τον ίδιο) ένας πολιτικός, ένας πραγματικά μεγάλος ηγέτης, αν λειτουργεί απαλλαγμένος από εμμονές και βρίσκει εποικοδομητικές διεξόδους σε άλλες κατευθύνσεις που ίσως ταιριάζουν περισσότερο στην προσωπικότητα και στην ιδιοσυγκρασία του.

Πρόγραμμα Δράσης του Τεχνικού Επιμελητηρίου

Η τρέχουσα θητεία της Διοικούσας Επιτροπής (η οποία ξεκίνησε στις 24 Μαΐου, έξι μήνες μετά τις εκλογές) αλλά και της Αντιπροσωπείας του Τεχνικού Επιμελητηρίου είναι πολύ κρίσιμη και θεωρώ πως θα καθορίσει σε μεγάλο βαθμό την πορεία που θα ακολουθήσει το ΤΕΕ την επόμενη δεκαετία. Το ερώτημα στο οποίο πρέπει να απαντήσουμε όχι μόνο στα λόγια αλλά και με πράξεις είναι τι ΤΕΕ επιθυμούμε και πως μπορούμε να το επιτύχουμε.

Τις δύο προηγούμενες δεκαετίες το ΤΕΕ πορεύθηκε με συγκεκριμένο μοντέλο διοίκησης και διαχείρισης το οποίο κρίνεται τουλάχιστον αναποτελεσματικό. Το χαρακτηριστικό της λειτουργίας τόσο της Διοικούσας όσο και της Αντιπροσωπείας ήταν οι ατέρμονες προσωπικές αντιπαραθέσεις και η κατάχρηση συνδικαλισμού από τα μέλη τους, με αποτέλεσμα να είναι πλήρως αντιπαραγωγικές. Για περίπου 20 χρόνια το ΤΕΕ διοικήθηκε από μια γενιά στελεχών που βρέθηκαν στην πρώτη γραμμή από όλες τις παρατάξεις με αυτά τα χαρακτηριστικά, δηλαδή έντονο συνδικαλιστικό λόγο, με επίκεντρο όχι τις πολιτικές που εξέφραζαν αλλά τις προσωπικές επιλογές και επιδιώξεις. Παράλληλα οι δύο μεγάλες παρατάξεις μετέφεραν τα έντονα εσωτερικά τους προβλήματα και τα μετέτρεψαν ουσιαστικά σε προβλήματα του ίδιου του Τεχνικού Επιμελητηρίου, δίνοντας την ευκαιρία αναπαραγωγής και διαιώνισης του ίδιου μοντέλου, με μικρές παραλλαγές στα πρόσωπα που κάθε φορά απάρτιζαν την ηγετική ομάδα. Όλο αυτό το διάστημα το ΤΕΕ λειτουργούσε με ένα βραδυκίνητο και αναποτελεσματικό διοικητικό μηχανισμό, χωρίς συγκεκριμένο οργανόγραμμα και με υπαλλήλους που σχετίζονταν άμεσα και είχαν σχέσεις εξάρτησης από τα μέλη της διοίκησης. Ταυτόχρονα εξέθρεψε και γιγάντωσε την απαράδεκτη λογική των εργαζομένων που αμείβονται μέσω ομάδων εργασίας.

Σταδιακά λοιπόν σε αυτή τη θητεία θα πρέπει να μπουν οι βάσεις για την αλλαγή του μοντέλου διοίκησης και διαχείρισης του Επιμελητηρίου. Η παρούσα θητεία επομένως είναι ιδιαίτερα κρίσιμη. Οι συνθήκες είναι ευνοϊκές γιατί θεωρώ πως έχουμε τη θέληση να προχωρήσουμε σε τομές. Επίσης σε επίπεδο προσώπων υπάρχει σε όλα τα επίπεδα εντός των οργάνων, δηλαδή σε Αντιπροσωπεία, Προεδρείο Αντιπροσωπείας, Διοικούσα, Προεδρείο Διοικούσας, σημαντική ανανέωση και είναι ίσως η τελευταία ευκαιρία για να αλλάξουμε ρότα και να μη συνεχίσουμε την ίδια καταστροφική πορεία. Γιατί αν και η νέα γενιά στελεχών που φαίνεται πως σταδιακά αντικαθιστά την προηγούμενη βαδίσει στην ίδια λογική τότε πολύ γρήγορα θα αντιμετωπίσουμε ανυπέρβλητα αδιέξοδα. Πρέπει να αποφασίσουμε αν επιθυμούμε ένα Επιμελητήριο που θα κυριαρχεί ο εσωτερικός συνδικαλισμός και οι πελατειακές σχέσεις και το οποίο θα διοικείται από προσωπικούς στρατούς ή θα επιλέξουμε έναν πιο τεχνοκρατικό τρόπο διοίκησης και διαχείρισης με στόχο την αναβάθμιση του Επιμελητηρίου στους Μηχανικούς, στην πολιτεία και στην κοινωνία.

Στο πλαίσιο αυτό κρίνεται αναγκαία η άμεση επίλυση τριών εσωτερικών προβλημάτων που χρονίζουν. Η τροποποίηση του Θεσμικού Πλαισίου, το Οργανόγραμμα και ο εκσυγχρονισμός του διοικητικού μηχανισμού του ΤΕΕ, και το κτηριακό που επιβαρύνει σε πολύ μεγάλο βαθμό τα οικονομικά. Ταυτόχρονα απαιτείται και η εξεύρεση λύσεων σε μια σειρά από θέματα αιχμής για τους μηχανικούς στα οποία δεν μπορούμε να εναποθέτουμε την επίλυσή τους στην εκάστοτε κυβέρνηση. Το ΤΕΕ ως τεχνικός σύμβουλος της πολιτείας οφείλει να παρουσιάσει ολοκληρωμένες και τεκμηριωμένες θέσεις, να δημιουργεί τις προϋποθέσεις επίλυσης στα κυρίαρχα ζητήματα που απασχολούν την πλειοψηφία των μηχανικών και όχι να παραμένει απαθής θεατής των εξελίξεων και των κυβερνητικών επιλογών, καταγράφοντας απλώς τις όποιες διαφωνίες του.

Ορισμένα από τα θέματα αιχμής στα οποία είναι απαραίτητο να δώσει προτεραιότητα το Τεχνικό Επιμελητήριο είναι το Ασφαλιστικό, η πολιτική που θα ακολουθήσει σχετικά με τις ΣΔΙΤ, η μηχανογράφηση και ο εκσυγχρονισμός των πολεοδομιών, η διαφάνεια στην ανάθεση δημοσίων έργων και μελετών - αλλά και η σωστή εκτέλεση και εκπόνησή τους, η ανεργία και η ετεροαπασχόληση των νέων μηχανικών ιδιαίτερα των νέων ειδικοτήτων, η θεσμοθέτηση του ΜΗΚΙΕ (Μητρώο Κατασκευαστών Ιδιωτικών Έργων) κ.α.

Για όλα τα παραπάνω καθώς και για το θεσμικό πλαίσιο, το οργανόγραμμα και το κτηριακό του ΤΕΕ θα εκθέσω σύντομα αναλυτικά τις απόψεις μου και περιμένω και τα δικά σας σχόλια έτσι ώστε να δημιουργήσουμε μαζί μια ολοκληρωμένη πλατφόρμα θέσεων, ένα άτυπο πρόγραμμα δράσης, το οποίο θα έχουμε ως στόχο να υλοποιηθεί από το Τεχνικό Επιμελητήριο τα επόμενα χρόνια.

ΕΚΛΟΓΗ ΠΡΟΕΔΡΟΥ ΣΤΟ ΠΑΣΟΚ

Από το βράδυ της 16ης Σεπτεμβρίου παρακολουθούμε έναν ιδιόμορφο εμφύλιο πόλεμο, που διεξάγεται με αφορμή τη διαδικασία εκλογής προέδρου στο ΠΑΣΟΚ, με όρους που δεν μπορούν να εκφράσουν και να ικανοποιήσουν κανένα, είτε ανήκει στους ψηφοφόρους του είτε όχι. Άλλωστε η κρίση στο ΠΑΣΟΚ πολύ εύκολα μπορεί να εξελιχθεί σε γενικότερη κρίση του πολιτικού συστήματος. Δεν πρέπει να ξεχνάμε πως το ΠΑΣΟΚ αποτέλεσε καθοριστικό παράγοντα σταθερότητας για την περίοδο που ακολούθησε την μεταπολίτευση – τη μοναδική σταθερή περίοδο 30 ετών στην ιστορία του Ελληνικού κράτους – ενώ κατόρθωσε να εδραιώσει ουσιαστικά τις συνθήκες πραγματικής και ολοκληρωμένης δημοκρατίας στη σύγχρονη Ελλάδα. Ταυτόχρονα άνοιξε νέους δρόμους από το 1990 και μετά, και στην εσωκομματική δημοκρατία, υιοθετώντας πρωτοπόρες διαδικασίες για την εκλογή των οργάνων του, διαδικασίες που σε πολλές περιπτώσεις ξεπερνούσαν κατά πολύ τα στενά κομματικά όρια και αποτελούσαν στην κυριολεξία κοινωνικό γεγονός, με τεράστια απήχηση στην κοινή γνώμη και στην ελληνική κοινωνία.
Χαρακτηριστικό παράδειγμα ήταν το Συνέδριο του 1996 το οποίο παρά τα όποια παρατράγουδα ήταν η μαζικότερη έως τότε διαδικασία εκλογής Προέδρου κόμματος, καθηλώνοντας τη μεγάλη πλειοψηφία της χώρας να το παρακολουθεί. Αντίστοιχα η διαδικασία εκλογής Προέδρου το 2004, ενώ υπήρχε μόνο ένας υποψήφιος και το αποτέλεσμα ήταν δεδομένο, κινητοποίησε περισσότερους από ένα εκατομμύριο ψηφοφόρους, γεγονός επίσης πρωτόγνωρο για ευρωπαϊκή χώρα που όμως όπως φαίνεται πολύ γρήγορα βρίσκει μιμητές και αλλού.
Βασικό πλεονέκτημα του ΠΑΣΟΚ τα προηγούμενα χρόνια ήταν ακριβώς αυτή η αμφίδρομη σχέση που είχε αναπτύξει με την κοινωνία και κατόρθωνε να την εκφράζει αλλά και να εκφράζεται μέσα από αυτήν. Αυτό δυστυχώς φαίνεται πως δεν υπάρχει πλέον. Στην τωρινή διαδικασία εκλογής Προέδρου για πρώτη φορά φαίνεται πως τα στελέχη του ΠΑΣΟΚ έχουν χάσει το πολιτικό αισθητήριο και αγνοούν ή ξεχνούν ακόμα και τα αυτονόητα.
Σήμερα έχει δημιουργηθεί μια πραγματικά αρρωστημένη κατάσταση που φτάνει έως πολύ βαθιά στη βάση του κινήματος , με συνωμότες, αποδιοπομπαίους τράγους, αυτόκλητους υπερασπιστές της ιδεολογικής καθαρότητας, με επιχειρήματα που αμαυρώνουν και διαγράφουν συλλήβδην ολόκληρες εποχές από την ιστορία του. Το πάθος με το οποίο διεξάγεται η αντιπαράθεση ξεπερνάει κατά πολύ το πάθος που επέδειξαν τα στελέχη του (όλων των τάσεων και απόψεων) ακόμα και στις βουλευτικές εκλογές, ενώ το κλίμα τρομοκρατίας που επικρατεί σε ορισμένες οργανώσεις θυμίζει άλλες εποχές και πρακτικές που δεν ταιριάζουν και δεν τιμούν το ΠΑΣΟΚ. Τα πικρόχολα σχόλια χωρίς ίχνος πολιτικής ουσίας που εκτοξεύονται από τους υποστηρικτές των υποψηφίων αμαυρώνουν ανεπανόρθωτα το κύρος προσώπων και διαδικασιών.
Με αυτόν τον τρόπο απαξιώνουμε και τους υποψηφίους προέδρους - ένας εκ των οποίων θα κληθεί την επόμενη μέρα να αντιπαρατεθεί με τη συντηρητική παράταξη - αλλά πρωτίστως απαξιώνουμε το ίδιο το ΠΑΣΟΚ και τη δυνατότητά του να καταστεί ξανά ελκυστικό στην ελληνική κοινωνία. Όλοι οι αντίπαλοι του ΠΑΣΟΚ από τις 12 Νοέμβρη θα έχουν στο οπλοστάσιό τους εξαιρετική πληθώρα επιχειρημάτων ιδιαίτερα πειστικών αφού αυτά θα προέρχονται από το εσωτερικό του.
Είναι απαραίτητο να συνειδητοποιήσουμε όλοι πως ο «εχθρός» βρίσκεται εκτός των τοιχών.
Από την πρώτη στιγμή της αναμέτρησης για την προεδρία, όλοι επικεντρώθηκαν στα πρόσωπα και όχι στις πολιτικές. Είναι άμεση ανάγκη για το ΠΑΣΟΚ να επαναφέρει στο προσκήνιο την πολιτική παραμερίζοντας την πόλωση που έχει κυριαρχήσει εξ αιτίας μιας αναμέτρησης με καθαρά προσωπικά χαρακτηριστικά.
Και βέβαια όταν λέμε για πολιτικές τον 21ο αιώνα δεν μπορούμε να μιλάμε για αριστερές ή δεξιές πολιτικές και πολιτικούς, ή για αναγκαίες αριστερές στροφές κομμάτων. Το δίλημμα αριστερά ή δεξιά πολιτική είναι ρητορικό και χωρίς ουσία.
Υπάρχουν προοδευτικές πολιτικές και συντηρητικές πολιτικές όπως υπάρχουν και αριστερές, δεξιές και αντιδεξιές ρητορικές. Στη δεκαετία του 70 αριστερή πολιτική θεωρήθηκε το «ΕΟΚ και ΝΑΤΟ το ίδιο συνδικάτο» και δεξιά πολιτική το «Ναι στην Ευρώπη των λαών - όχι στην Ευρώπη των μονοπωλίων», το οποίο θεωρώ βαθύτατα προοδευτική άποψη που υιοθετήθηκε στην πράξη στη δεκαετία του 80. Και άλλες φορές στο παρελθόν κάποιοι μιλούσαν για δεξιό ΠΑΣΟΚ και ο ΣΥΝ με το ΚΚΕ έπαιρναν 8,7% και όχι 14,2% όπως τώρα.
Το ΠΑΣΟΚ οφείλει να παρουσιάσει ένα αξιόπιστο προοδευτικό σχέδιο διακυβέρνησης της χώρας που να εκφράζει τα μεσαία στρώματα και να δίνει προοπτική.
Για να κατορθώσει το ΠΑΣΟΚ να προσελκύσει ξανά μεγάλες λαϊκές πλειοψηφίες θα πρέπει ν’ αλλάξει. Και για ν’ αλλάξει θα πρέπει να ανανεωθεί ριζικά. Η ηγετική ομάδα του ΠΑΣΟΚ στις πρώτες δεκαετίες της λειτουργίας του ήταν 30άρηδες και 40άρηδες. Σήμερα είναι πάνω από 60 ετών όχι μόνο η ηγετική ομάδα αλλά το συντριπτικό ποσοστό όσων συμμετέχουν ενεργά στις κομματικές οργανώσεις, δημιουργώντας μια κατάσταση ιδιαίτερα αντιαισθητική και παρακμιακή. Για πρώτη φορά τείνω να πειστώ πως η ανανέωση στο ΠΑΣΟΚ θα πρέπει να γίνει πλέον με όρους που αγγίζουν τα όρια του ηλικιακού ρατσισμού. Πρέπει να επιβληθούν και να προβληθούν οι σημερινοί 30άρηδες για να καλλιεργηθούν οι επόμενες γενιές στελεχών.
Το ΠΑΣΟΚ πρέπει επιτέλους να πάψει να κοιτάζει στο παρελθόν αναζητώντας δικαιολογίες για τις ήττες και να κοιτάξει στο μέλλον. Να προχωρήσει μπροστά. Να αντιμετωπίσει τις προκλήσεις του μέλλοντος με ρεαλισμό και όχι με συναισθηματισμούς. Να πάψει να απαξιώνει το έργο του για να κατορθώσει να πείσει τους ψηφοφόρους ότι μπορεί να κυβερνήσει καλύτερα από τη Νέα Δημοκρατία και να προσφέρει στον τόπο. Να δώσει όραμα και προοπτική. Να γυρίσει σελίδα…
Σε κάθε περίπτωση χρέος όλων μας είναι να διαφυλάξουμε την επόμενη μέρα και να συμβάλλουμε με τις όποιες δυνάμεις μας στην επούλωση των τραυμάτων που προκλήθηκαν και στη δημιουργία των συνθηκών που θα καταστήσουν το ΠΑΣΟΚ και πάλι νικηφόρο.

ΠΡΩΤΗ ΑΝΑΡΤΗΣΗ

Ξεκινάω και εγώ σήμερα τη λειτουργία του προσωπικού μου ιστολογίου με σκοπό την επικοινωνία μέσα απο το διαδίκτυο και την ανταλλαγή απόψεων για θέματα και ζητήματα που μας ενδιαφέρουν και μας απασχολούν στην καθημερινότητά μας. Κυρίαρχη θέση θα έχουν τα θέματα των μηχανικών και η αντιμετώπιση των σημαντικών προβλημάτων του κλάδου για τα οποία θα επιδιώξω την ανταλλαγή απόψεων με όσο το δυνατόν περισσότερους συναδέλφους έτσι ώστε να κατορθώσουμε μέσα από εποικοδομητικές συζητήσεις και ευρύτερες διαδικασίες να προσδιορίσουμε τις απαιτούμενες δράσεις από το Τεχνικό Επιμελητήριο για την επίλυσή τους.

Φυσικά θα μας απασχολήσουν και γενικότερα θέματα πολιτικής και όχι μόνο. Σας επιφυλλάσω πολλές εκπλήξεις και για τους άλλους τομείς των ενδιαφερόντων μου όπως ο αθλητισμός ο κινηματογράφος και η μουσική.

Ελπίζω να τα λέμε συχνά.